ایک انٹرپرائز کی ترقی بالآخر لوگوں کی ترقی ہے؛ ٹیم کی ہم آہنگی انٹرپرائز کے آگے بڑھنے کے لیے بنیادی محرک ہے۔ شان ڈونگ رونگلی پاور مکینیکل اینڈ الیکٹریکل ٹیکنالوجی کمپنی لمیٹڈ، جو کئی سالوں سے مائننگ الیکٹرو مکینیکل انڈسٹری میں گہرائی سے مصروف ہے، اچھی طرح جانتی ہے کہ بہترین ٹکنالوجی، ہموار تعاون اور مضبوط سینٹری پیٹل فورس والی ٹیم مصنوعات کے معیار اور سروس کے معیار کو یقینی بنانے کی کلید ہے۔ اپنے قیام کے بعد سے، کمپنی نے ہمیشہ ٹیم کی تعمیر کو اپنی ترقیاتی حکمت عملی کا ایک اہم حصہ سمجھا ہے۔ ترقی کا پلیٹ فارم بنا کر، ہم آہنگی کا ماحول بنا کر اور ترغیبی طریقہ کار کو بہتر بنا کر، اس نے ایک بہترین ٹیم بنائی ہے جسے "کسی بھی وقت بلایا جا سکتا ہے، آنے پر لڑ سکتی ہے، اور لڑتے وقت جیت سکتی ہے"، انٹرپرائز کی مستحکم ترقی میں جیورنبل کا ایک مستقل دھارا لگا کر۔
ملازمین کو انٹرپرائز کے ساتھ مل کر بڑھنے میں مدد کرنے کے لیے ترقی کی سیڑھی بنائیں۔ "ہر ملازم کے پاس بہتری کی گنجائش ہے، اور ریڑھ کی ہڈی کی قوتوں کو اپنی ذمہ داریاں سنبھالنے دیں" شان ڈونگ رونگلی پاور مکینیکل اینڈ الیکٹریکل ٹیکنالوجی کمپنی لمیٹڈ کی ٹیم بنانے کا بنیادی ہدف ہے۔ مختلف عہدوں اور سطحوں کے ملازمین کے لیے، کمپنی نے ایک "سطح شدہ اور درجہ بندی" کا تربیتی نظام بنایا ہے، جس سے ملازمین کی ترقی کا راستہ واضح ہوتا ہے۔ نئے ملازمین کے لیے، کمپنی "مینٹر-اپرنٹس پیئرنگ" سسٹم نافذ کرتی ہے، جہاں تجربہ کار پرانے ملازمین بطور سرپرست خدمات انجام دیتے ہیں تاکہ پوسٹ کی مہارتوں، حفاظتی معیارات سے لے کر صنعت کے تجربے تک، نئے ملازمین کو ٹیم میں تیزی سے ضم ہونے اور اپنی پوزیشنوں کے لیے اہل ہونے میں مدد فراہم کریں۔
تکنیکی عہدوں پر ملازمین کے لیے، کمپنی نے ایک "مہارت کی بہتری کا منصوبہ" قائم کیا ہے، جو باقاعدگی سے اندرونی تکنیکی سیلون کو منظم کرتا ہے اور تکنیکی ریڑھ کی ہڈیوں کو آلات کے R&D اور خرابی کی تشخیص میں عملی تجربہ کا اشتراک کرنے کے لیے مدعو کرتا ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ صنعت کے تکنیکی اداروں سے ملازمین کو خصوصی مہارت کی تربیت فراہم کرنے کے لیے رابطہ کرتا ہے جیسے ہائیڈرولک سسٹم کی دیکھ بھال اور ذہین آلات کی ڈیبگنگ، اور ملازمین کو پیشہ ورانہ مہارت کی سطح کے سرٹیفکیٹ حاصل کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔ Xiao Zhang، ایک نوجوان ٹیکنیشن، جب کمپنی میں شامل ہوا تو صرف بنیادی الیکٹرو مکینیکل علم میں مہارت حاصل کی۔ اپنے سرپرست کی رہنمائی میں، اس نے تین آلات کی اصلاح کے منصوبوں میں حصہ لیا، کمپنی کی طرف سے منعقد کی گئی تربیت کے ذریعے سینئر مینٹیننس الیکٹریشن کا سرٹیفکیٹ حاصل کیا، اور اب وہ آزادانہ طور پر چھوٹی کانوں کے آلات کی ڈیبگنگ کے منصوبے کا چارج سنبھال سکتا ہے۔
انتظامی عہدوں پر کام کرنے والے ملازمین کے لیے، کمپنی ان کی مجموعی منصوبہ بندی، رابطہ کاری اور مسئلہ-حل کرنے کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ "پروجیکٹ ذمہ داری کے نظام" کے ذریعے، مینیجرز کو کسٹمر کنکشن، پروڈکشن شیڈولنگ اور دیگر کاموں کی ذمہ داری سنبھالنے کے لیے، اصل لڑائی میں انتظامی تجربے کو جمع کرنے کی قیادت کی جاتی ہے۔ حالیہ برسوں میں، کمپنی کے 12 تکنیکی ریڑھ کی ہڈیوں کو اندرونی تربیت کے ذریعے انتظامی صلاحیتوں میں تبدیل کیا گیا ہے، جو ذاتی ترقی اور انٹرپرائز کی ترقی کے درمیان ایک ہی تعدد کی گونج کو محسوس کرتے ہیں۔
ہم آہنگی والا ماحول بنائیں اور ٹیم کی سینٹری پیٹل فورس کو بہتر بنائیں۔ پیشہ ورانہ صلاحیتوں کی آبیاری کے علاوہ، شان ڈونگ رونگلی پاور مکینیکل اینڈ الیکٹریکل ٹیکنالوجی کمپنی لمیٹڈ ایک "خاندانی ثقافت" بنانے پر زیادہ توجہ دیتی ہے تاکہ ملازمین انٹرپرائز میں تعلق اور گرمجوشی کا احساس کر سکیں۔ کمپنی نے ایک "ملازمین کی دیکھ بھال کا فنڈ" قائم کیا ہے جب ملازمین کو بیماری یا گھر میں مشکلات کا سامنا ہونے کی وجہ سے ہسپتال میں داخل ہونے پر بروقت مدد فراہم کی جائے؛ یہ ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو باقاعدگی سے منظم کرتا ہے، جیسے کہ موسم بہار کی سیر، موسم گرما کی ترقی، موسم خزاں کے کھیلوں کی میٹنگز اور موسم سرما کی سالانہ میٹنگز، جو نہ صرف ملازمین کے فارغ وقت کو بہتر کرتی ہیں، بلکہ ٹیم کے اراکین کے درمیان رابطے اور اعتماد کو بھی بڑھاتی ہیں۔
پروڈکشن ورکشاپ میں، کمپنی "ٹیم باہمی امداد کا نظام" نافذ کرتی ہے۔ جب کسی ٹیم کو پیداواری رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو دوسری ٹیمیں مدد کے لیے پہل کرتی ہیں۔ تکنیکی شعبے اور پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ کے درمیان ایک "باقاعدہ مواصلاتی میٹنگ" قائم کی جاتی ہے تاکہ آلات کی پیداوار کے عمل میں تکنیکی مسائل کو بروقت حل کیا جا سکے، جس سے "علیحدگی کے بغیر لیبر کی تقسیم" کا تعاون پر مبنی ماحول تشکیل دیا جائے۔ گزشتہ برسات کے موسم میں، فوری آرڈرز کی ایک کھیپ کو مکمل کرنے کے لیے، پروڈکشن، ٹیکنالوجی، کوالٹی انسپیکشن اور دیگر محکموں کے ملازمین نے اوور ٹائم کام کرنے اور ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرنے میں پہل کی، اور آخر کار ٹیم کے تعاون کی طاقت کی ترجمانی کرتے ہوئے، 3 دن پہلے آرڈر کی فراہمی مکمل کر لی۔
ترغیبی طریقہ کار کو بہتر بنائیں اور ٹیم کی جنگی تاثیر کو متحرک کریں۔ ایک منصفانہ اور معقول ترغیبی طریقہ کار ملازمین کے جوش کو متحرک کرنے کی ایک اہم ضمانت ہے۔ شان ڈونگ رونگلی پاور مکینیکل اینڈ الیکٹریکل ٹکنالوجی کمپنی لمیٹڈ نے کوششوں کی واپسی کے لیے "کارکردگی-اورینٹڈ + اسکل-اورینٹڈ + کنٹریبیوشن-اورینٹل" کا ایک کثیر-ترغیبی نظام قائم کیا ہے۔ پروڈکشن پوزیشنز میں، "پیس-ریٹ ویج + کوالٹی بونس" سسٹم لاگو کیا جاتا ہے تاکہ ملازمین کو پروڈکٹ کے معیار کو یقینی بناتے ہوئے پیداواری کارکردگی کو بہتر بنانے کی ترغیب دی جا سکے۔ تکنیکی عہدوں پر، ایک "انوویشن ریوارڈ فنڈ" قائم کیا گیا ہے تاکہ ان ملازمین کو خصوصی انعامات دیے جائیں جو معقول تجاویز پیش کرتے ہیں اور تکنیکی بہتریوں میں حصہ لیتے ہیں جس سے فوائد حاصل ہوتے ہیں۔
پچھلے سال، کان کنی کے وینٹیلیشن آلات کے لیے تکنیکی ٹیم کی طرف سے تجویز کردہ شور کو کم کرنے کی اصلاح کے منصوبے نے آلات کے آپریشن کے شور کو 15 ڈیسیبل تک کم کر دیا تھا، جس کی صارفین کی طرف سے بڑے پیمانے پر تعریف کی گئی تھی۔ کمپنی نے فوری طور پر ٹیم کو 10,000 یوآن کا نقد انعام دیا اور پوری کمپنی میں ان کی تعریف کی۔ سیلز اور سروس پوزیشنز میں، کسٹمر کی اطمینان کارکردگی سے منسلک ہے تاکہ ملازمین کو سروس کے معیار کو بہتر بنانے کی ترغیب دی جا سکے۔ کثیر جہتی ترغیباتی طریقہ کار ملازمین کو کام کرنے کی ترغیب دیتا ہے اور ترقی کی امید دیتا ہے، "موازنہ، سیکھنے، پکڑنے اور آگے بڑھنے" کا ایک اچھا کام کرنے والا ماحول بناتا ہے۔
آج، شان ڈونگ رونگلی پاور مکینیکل اینڈ الیکٹریکل ٹیکنالوجی کمپنی لمیٹڈ کی ٹیم کا سائز اپنے قیام کے آغاز میں 20 سے زائد افراد سے بڑھ کر 150 سے زائد افراد تک پہنچ گیا ہے، اور بنیادی ٹیم کے ارکان کی استحکام کی شرح مسلسل پانچ سالوں سے 80 فیصد سے زیادہ ہے۔ یہ متحد، کوآپریٹو اور انٹرپرائزنگ ٹیم ہے جو کمپنی کی مصنوعات کے معیار میں مسلسل بہتری اور سروس کے دائرہ کار میں مسلسل توسیع کی حمایت کرتی ہے۔ کمپنی کے انچارج شخص نے کہا: "ٹیم انٹرپرائز کی سب سے قیمتی دولت ہے۔" مستقبل میں، کمپنی ٹیم کی تعمیر کے نظام کو بہتر بنانے، ملازمین کے لیے ایک وسیع تر ترقیاتی پلیٹ فارم فراہم کرنے، اور ٹیم کی طاقت کو انٹرپرائز کی پائیدار ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنائے گی۔
